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提问者:3812904367 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012-7-25

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悬赏6 征答截止时间 2012/8/24 10:43:26
求一份房地产开发商总工办(或设计部)对设计方的管理考核制度!!!

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回答者:zhangxy648 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/25 15:09:50

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对设计的管理是大部分房地产商的短板,有同感。我们可以交流相关的想法、做法。

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回答者:7079845621 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/25 20:46:37

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你们自己先做是怎么管的呢?说说我帮助分析分析。

“房地产开发商总工办(或设计部)对设计方的管理考核制度”,有这样一个通用的制度吗?

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回答者:huzi [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/26 14:00:10

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哈哈 我看最起码的是 作为开发企业对于自己项目的诉求和项目预期有一个理性的认识 通过建筑设计的语言来实现 只有这样的思想之下 才能保障 双方都可以对项目本来的诉求有一个最全面和准确的表达和执行~~~

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回答者:9021365948 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/26 16:15:36

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从几个方面入手例如:1、设计质量。2、设计的时效性(也就是是否能够按照合同约定时间提前完成)。3、态度 (设计人员工作上的配合程度)。4、任务的理解程度(沟通)。

   重点是1,也就是设计质量,这里面可以分成几部分 a  方案阶段、b扩初阶段、c施工图阶段、d出图。比如方案阶段你可以在时间上加强约束,而重点是施工图上,针对对错误率加强约束。好,今天先说这么多,你想知道具体的,改日详述。

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回答者:3523017896 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/27 10:51:37

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死追烂打,呵

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回答者:4389246057 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/7/29 9:26:17

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我为楼主的问题上传了《昆明地铁三号线总体工筹》资料,但很遗憾没有通过审核!

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回答者:8284637150 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/8/3 12:56:52

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1、设计方案有创新能力

2、擅于沟通,对业主设计意图,特别对产品定位沟通

3、出图效率高,团队合作度高

4、设计项目负责人敬业  这点很重要

5、设计工作严谨,很少有明显的错误

6、擅长与相关审图机构沟通

7、完全掌握工程本地的设计规划消防抗震等要求

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回答者:3426190573 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/8/3 14:49:19

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非常值得探讨的问题!!应该建立一个成熟的流程及监管范围!!

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回答者:6384571206 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/8/3 15:32:47

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在方案确定后,各专业施工图的出图质量、配合是监管的重点。

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回答者:8079321548 [个人资料] 写纸条 去TA家

2012/11/2 16:25:28

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找个甲方要啊,签了合同都要给的

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