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提问者:5830571692 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013-1-25

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悬赏6 征答截止时间 2013/2/24 10:15:09

案场里,置业顾问因为成交量不尽人意,思想比较消极,面对工作积极性不高。在不考虑开除的情况下,如何调动这些置业顾问的热情提升工作效率?

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回答者:3672109453 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/1/29 10:41:12

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个人意见:

1、适当奖励:作为销售人员,底薪低是肯定的,本行也有淡旺季之分,那么推货不密的情况下,适当弄些比赛出来(例如演讲),鼓励参加,毕竟有钱收嘛,一方面可以开心点,一方面可以调动积极性。

2、淡季时可以去旅游一下,放松一下,毕竟销售人员也不容易啊,要站在他们的立场看待问题啊。

3、如果是旺季成交不好的话,那问题就不仅仅是销售的问题了,策划人员是不是没有做足功课呢?

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回答者:2140632579 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/1/29 16:14:36

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营销定律——激励

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回答者:1453926081 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/1/31 8:57:30

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调动起工作积极性   适当奖励  比如福利  奖金   休假 旅游等

采取考核制度  加强基础知识及专业知识的考核  优胜劣汰

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回答者:zzf0130 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/3/1 11:59:00

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alen仔,说得好呀

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回答者:7036425918 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/4/24 11:12:21

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奖励制度、鼓励制度很重要,其次就是团队氛围,也就是企业文化的影响。

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回答者:310188473 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/4/25 13:41:30

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成功者要分享,不成功的,小进步也要及时给与肯定。

大棒加萝卜已经不再凑效,要常常给与盼望,信念!

正所谓:三流的管理者管人,二流的管理者管事,一流的管理者管思想;

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回答者:5539214687 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/12/16 9:49:19

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重赏之下必有勇夫!!!

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