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提问者:8348509671 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013-8-29

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悬赏0 征答截止时间 2013/9/28 13:08:51
物业公司为地产提供的前期介入服务、销售配合服务是如何收费的?标准如何制订?

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回答者:5798243615 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/9/3 9:31:42

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 看配合内容,比如做商业策划和营运顾问,每平米50元的标准。如果服务深度比较浅,作为顾问,可以每月4-8万元的费用,但是仅仅参加一次会议而已。

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回答者:5107948362 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/9/4 10:34:52

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北京合创地产机构认为:

这需要视物业公司规模和业内知名度以及具体服务项目内容组成而定。前期介入服务主要应对后期物业管理所对应的产品品类设计标准明确,物业服务水准定位准确化,物业持有增值预期额度,物业费用回收率测算,营销口径统一及叠合推广深度等等,如果仅针对这些内容,则月费8-10万元即可(不包括品牌合作费用);

若全程介入的话应该会涉及后期管理及招商运营等方面,资费就应以合作开发投资模式做利润分成了,总体不超过3%的额度。

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回答者:9316794582 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/9/4 12:09:36

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看配合内容,比如做商业策划和营运顾问,每平米50元的标准。如果服务深度比较浅,作为顾问,可以每月4-8万元的费用,但是仅仅参加一次会议而已。

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回答者:小王子 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/9/25 8:50:10

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这个相信各地的标准肯定是不一样的,要的所谓标准没有意义,倒不如自己学着做测算。一个是考虑你多大的售楼部,按需该分配多少名安保人员,多少名保洁,多少名园丁,多少名水电工,多少名行政多少名管理,这些人的薪资,然后管理费是20%;二个要考虑你们合作的内容。

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回答者:1275810394 [个人资料] 写纸条 去TA家

2013/10/7 9:50:59

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我们公司是在成本费用基础上加收15%的管理费按季度向地产公司收取,不过这种方式是因为物业公司是地产公司的子公司。

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回答者:she251 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/10/20 14:59:27

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要看服务内容、标准,以及是否提供人力、物料、工具等,特别是否为品牌公司差别也很大,戴德梁行、世邦魏理仕等要价就比较高。

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