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提问者:3653201498 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014-7-17

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悬赏10 征答截止时间 2014/8/16 14:59:54
商铺是沿街底商,一拖二的。整个商铺面积6000平米,小区一期竣工面积40000平米。在县城的城乡结合部,临近高速出口不临主干道。斜对面有个技师学院,学院有自己的沿街商业,但也就几间店面在营业。周边500米内没有其他的住宅或者商业,整个商业氛围不够。现在开发商想快速回款,但降价销售依然是看的人多买的人无。想免费招租然后带租约出售,但开发商觉得慢,请教另有什么好的方法没有。

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问题补充
开发商不愿意投入多少宣传资金,估计营销活动之类的都不会怎么做。

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回答者:4523470891 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/17 18:18:23

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渠道销售,找个渠道团购优惠。大幅优惠,感情营销 免费招租,但是随时可以卖出去的那种,同时举办点类似主题活动,例如百货展销 跟政府谈,可以搬迁一部分小摊贩,集中在附近规划的小区域

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回答者:6493705162 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/21 13:42:45

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两种策略:1、划小铺、强调低总价,一拖二整体快速直接销售;2、免费出租给校方主办主题活动,吸引人气,办招商办销售,实现带租约销售。

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回答者:louyu365 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/22 9:49:14

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重新对客户定位,对产品定位,做专业市场。

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回答者:sjzstar [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/24 15:00:37

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先给个定位,比如餐饮一条街什么的,然后就弄个品牌商家签约仪式,场面热闹一些,反正是意向签约,都不用负什么责任的,最好找点市内的餐饮企业,最好是大家耳熟能详的,然后就借着入住签约仪式的东方开始卖铺子,当然提前的炒作是必不可少的。

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回答者:liangmeng0918 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/29 9:58:32

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这种情况来看。

商业需要的人气,所以定位是必须要有的,不能把业态作乱,不然聚集不到人气

聚集人气的商业在县城来讲,1是服装2是儿童游乐,三是餐饮等大中型消费群体

从目前位置上来看我感觉餐饮一条街还是可行的。下面就是怎么操作的问题

建议

1、开发商找人,经营各类餐饮,可提供店铺免费使用半年-1年,如果有意向没资金或渠道开发商帮忙

搞定渠道问题,主旨就是让餐饮商业街满铺经营。

2、在做上述工作前,可选择小吃品牌,如兰州拉面、安徽板面、烧烤、本地饭店等等 先把门头做

  上,可以帮商家装修等

3、商业街推广,前期帮助商业推广商业街

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回答者:8458127093 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/7/29 17:31:11

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城区出入口,如果场地可以的话,汽修+餐饮。可以让甲方先期持有自营一部分,一年后转手或销售情况变佳后,转手。

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回答者:2854210963 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/1 8:58:20

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造节,大节大过小节小过无节造节,做到天天有节

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回答者:9018769435 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/3 16:54:19

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梳理卖点,学区商业街之类; 对底商重新进行业态划分; 根据业态联系龙头商家,可免费进驻使用,做招商意向进驻推介活动; 充分造就推介会氛围,吸引小商家进驻; 联系省内实力分销商,合理的提点,促使投资户到现场,营销中心营造火爆销售氛围,促成成交。

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回答者:6914650273 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/6 9:16:45

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现在面临的问题其实有两个:   第一,是周围不是住宅区,总体的人口及流量不够,从先天来说就缺了形成商铺弱点,没人消费人口。   第二交通不方便,不是主干道,还是高速公路的一个出口处,事实上位置比较偏。   要解决商铺难卖的问题,首先要解决的是商铺的整体出路,作为一个专业的集散区域。美食啊,平常这种日常消费就不用考虑了。比方说批发啊,建材啊,这种大批量的采购才可能有点出路。至于做哪一种,要考虑周边的情况,细分出一个市场来。   我的意见就是这样了,重点要以后这个区域要卖什么?可以抵消消费人口不足及采购成本高的两个难题。找准市场卖点后再整体策划,商铺是低价销售还是先租什么这些手段交给企划部人员去伤脑筋吧。

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回答者:7479382510 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/6 15:31:57

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1、项目不是传统的生活及商业区,因此,以小商带动市场的可能性很小。 2、县城可以考虑专业类市场,可以围绕县城支柱产业开展,也可以另辟蹊径。项目距离县城远,可以是优势,租金低,另外6000平米商业在县城应该体量不小,可以做汽配,家居,五金,,这种业态在北方很常见,可考虑跟政府谈,变成招商引资项目,以更优质的面貌出现。 3、先造势,再养市,推广必不可少,有投入有产出。甲方目前的不肯投入,应该是对商业产品信心不足的表现,可以扭转。

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回答者:2729043651 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/10 1:12:38

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提炼主题:6000平方米一代二 、 小区一期4万米、学校、高速路口、不愿做活动、开低价无人问津 第一:卖商铺不是看价格,最主要是看人流动线和投资回报率(您要和甲方探讨开的价格是不是和投资回报率成正比,而不是他以为的低价) 第二:你这个商铺是现房还是期房,以前备案面积是多少?小区住宅房销售情况怎么样?期房的话,是不是考虑买住宅送商铺(部分面积)。现房的话,可以考虑招商带动销售,批发市场、专业市场都可以考虑 第三:6000平方米,学校、高速,面积不是特别大形成不了商圈,人口基数也不大,形成不了闹事街,但是能不能试着去做宾馆、网吧等休闲娱乐类的(招商),然后再销售这样有个目的性,和炒作点 第四:作为乙方要和甲方阐明长盘难卖,久盘必跌这种概念、不做活动、没有广告费,只有内部消化

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回答者:ahu951126 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/8/31 1:31:31

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最快的还是餐饮招商,先把市场做活,而且也不会让商铺的价值减少

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回答者:4708349126 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/9/7 11:16:42

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可以考虑做一些地方小吃餐饮

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回答者:5964057183 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/9/11 10:13:35

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主题一条街吧,餐饮或者培训基地之类的,先跟学校商量一下提供一到两个商铺免租作为学生活动中心或者培训基地,然后宣传呗。返祖销售。

 

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回答者:she251 [个人资料] 写纸条 去TA家

2014/10/17 21:47:49

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股东持有、工程顶账、代租销售、回购、返租销售、异地销售。。。。。

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