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提问者:wwh1518 [个人资料] 写纸条 去TA家

2015-7-17

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悬赏6 征答截止时间 2015/8/16 11:39:38
你好!有个问题想听一下你的建议:我在三线城市胡一家服装商贸城担任销售管理工作,目前经营期已有4年,目前在经营状态不足20%,公司和商户之间的矛盾激烈,由于某种原因,之前提前开业,没有及时收尾款。招商部无运营能力。现在的问题是单从销售部角度而言,如何催交客户,补齐商铺购房欠款?希望能给一些建议,万分感谢!

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问题补充
及时优惠和律师催缴函都做过,效果不明显,,现在关键是业主把房款和市场运营好坏结合在一起,市场做不起来,就是不交尾款。而且业主也失去了信息,认为物业已不值得投资,那公司该怎么做?

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回答者:5421790365 [个人资料] 写纸条 去TA家

2015/7/19 9:08:50

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奖励或惩罚。约定个期限,在此期限内回款奖励客户物业费或礼物(家电类比较好),如果还不回款给客户发催缴涵。同时提高催款人积极性,也给予适当的奖励

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回答者:7601397482 [个人资料] 写纸条 去TA家

2015/7/22 15:58:41

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这个问的太宽了 要具体问题具体分析

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回答者:zhyw616 [个人资料] 写纸条 去TA家

2015/8/3 11:46:14

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及时付款,给予一定优惠

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回答者:5459831726 [个人资料] 写纸条 去TA家

2016/3/14 14:48:13

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先要培养商业氛围,可以通过极少租金或前期零租金签约知名商家,培养起来商业氛围期间租金要有诱惑力,商业起来了后期租金补回。商户自然会补款

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